關(guān)注我們：
分享到：
公司名稱：四川某塑料制品企業(yè)
企業(yè)性質(zhì)：外資企業(yè)
規(guī)模情況：生產(chǎn)銷售各類塑料日用品，包括拖把、盆、垃圾袋等，在全國擁有十多個分公司，向全國的各大賣場供貨，年產(chǎn)值近百億。
原來各賣場的訂單均需要靠人工錄入，由于賣場系統(tǒng)多、門店多、訂單量多，錄單的人員有十五個。每天從早忙到晚，還要加班，訂單量多容易出錯。
因為是人工錄單，人總會犯錯，訂單錄入錯誤，則配貨錯誤、賣場拒收的同時還會有罰款，并且物流還需要拉回，一系列的問題給企業(yè)帶來的損失非常大。
文員如果比較穩(wěn)定，則錄單的準確率和速度會比較快，但仍會出現(xiàn)上述的問題。
如果文員不穩(wěn)定，老員工離職，則新文員上手需要一個時間過程，新文員的出錯率會大大提高，經(jīng)常會出現(xiàn)加班仍干不完事情，從而引起其他部門工作延誤的連鎖反應(yīng)。
每年每個文員都需要加薪才能留住，企業(yè)每年的人員成本非常高。
該公司通過引入友商賣場訂單自動導(dǎo)入系統(tǒng)后，發(fā)生了明顯的變化，原來全國15個開單文員，變成了2個人，減少了近85%的人員，為企業(yè)每年節(jié)省近百萬的直接成本（包括工資、獎金、社保、管理費用等）。
引入友商&麥得鄰系統(tǒng)后，剩余二位文員的工作量也明顯減少，更多的時間可以用來核對賣場訂單的單價是否合理，數(shù)量是否合理。
引入友商&麥得鄰系統(tǒng)后，訂單的數(shù)據(jù)準確率為100%，避免了因為人工錯誤造成的發(fā)貨錯誤、運輸錯誤、拒收、罰款、收回等經(jīng)濟損失，讓企業(yè)每年在此環(huán)節(jié)減少損失上百萬。
文員越多、賣場越多、訂單越多，友商&麥得鄰賣場訂單導(dǎo)入系統(tǒng)效率越明顯！
